國(guó)產(chǎn)黎明濾芯廠家，緊跟時(shí)代步伐，全民互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，艾特環(huán)保也不甘落后，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際情況，投入大量的資金組建了一支電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，從人才的招聘，到團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)確定，都經(jīng)過(guò)了**的指導(dǎo)，摒棄多年傳統(tǒng)企業(yè)的思維，用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)啟艾特環(huán)保公司的電子商務(wù)之路。

國(guó)產(chǎn)黎明濾芯廠家，艾特環(huán)保對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控是**認(rèn)真的，生產(chǎn)制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所涉及到的產(chǎn)品質(zhì)量校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都**清晰明了，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，從上而下的每一步都有人監(jiān)督有人負(fù)責(zé)，精心為客戶打造高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)，從出廠配送到現(xiàn)場(chǎng)安裝，帶給客戶**的服務(wù)體驗(yàn)。

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)水資源的重視也越來(lái)越高，在工業(yè)化的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的污水，直接排放不僅會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成影響，對(duì)水資源也是一種極大的浪費(fèi)，那么如何實(shí)現(xiàn)污水的二次利用呢？污水處理廠應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于污水處理的技術(shù)，艾特環(huán)保的工程師開(kāi)發(fā)了一套深度過(guò)濾處理系統(tǒng)。

造紙企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題就是在生產(chǎn)紙制品的環(huán)節(jié)，會(huì)因?yàn)橐簤河偷奈廴径鴮?dǎo)致液壓系統(tǒng)工作效率受影響，經(jīng)過(guò)多方考察，艾特環(huán)保的回油過(guò)濾器和配套的大生濾芯主要針對(duì)這一問(wèn)題有比較好的過(guò)濾效果，所以很多造紙企業(yè)諸如玖龍紙業(yè)就是艾特環(huán)保的客戶之一，客戶對(duì)艾特環(huán)保的產(chǎn)品贊不絕口。

一級(jí)反滲透保安過(guò)濾器在污水處理領(lǐng)域是很常見(jiàn)的一款產(chǎn)品，主要適用于將固體顆粒從流體中去除從而達(dá)到凈化水質(zhì)減少污染程度的效果，進(jìn)一步提高其他環(huán)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行和使用壽命，保證整個(gè)污水處理系統(tǒng)的**穩(wěn)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污水處理后進(jìn)行環(huán)保排放，保護(hù)環(huán)境的目的。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，這句話放到任何一個(gè)行業(yè)和一個(gè)組織，對(duì)管理來(lái)說(shuō)都是**適用的。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，過(guò)濾器行業(yè)由原來(lái)的各成一派，大家生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的規(guī)格和型號(hào)也沒(méi)有一個(gè)體系，國(guó)家于近年來(lái)經(jīng)過(guò)多次商討和確認(rèn)，使過(guò)濾器的行業(yè)逐漸趨于完善和規(guī)范化管理。

任何一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，都離不開(kāi)產(chǎn)品技術(shù)的迭代與創(chuàng)新，一次次的技術(shù)迭代，一次次的技術(shù)變革，都注入了艾特環(huán)保人的心血與汗水，發(fā)展靠的是什么？不就是這樣不屈不撓的改革精神嗎？如果一個(gè)企業(yè)失去了改革和創(chuàng)新的能力，那和一個(gè)人失去了活力就沒(méi)有什么區(qū)別了，國(guó)產(chǎn)黎明濾芯廠家。

公司成立時(shí)間的長(zhǎng)短，與公司整體的實(shí)力是不完全掛鉤的。作為一家成立時(shí)間不長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō)，河南艾特環(huán)保設(shè)備有限公司無(wú)論是從公司規(guī)模還是投入產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)，都可以算是比較成功的一個(gè)例子。通過(guò)戰(zhàn)略性的布局，艾特環(huán)保的發(fā)展目標(biāo)從國(guó)內(nèi)擴(kuò)張到全世界，建立了一套**化的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從品牌的推廣到產(chǎn)品銷售擁有一條龍服務(wù)。

公司的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)是來(lái)自公司內(nèi)部，由**的服務(wù)人員組成，并非一些廠家會(huì)把服務(wù)部門外包給別人，這樣管理和服務(wù)水平都沒(méi)有保障。公司提供客戶多種接待渠道，不管是在線客服的接待，還是電話咨詢，還是郵件或其他渠道的溝通，都為客戶配備一對(duì)一的專屬客服。