服務(wù)體系建設(shè)是公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器，公司針對(duì)行業(yè)內(nèi)售后服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化售后服務(wù)體系，持續(xù)對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的**知識(shí)和技能，促使服務(wù)團(tuán)隊(duì)更加順暢**的為客戶提供技術(shù)支持服務(wù)。公司服務(wù)體系的建設(shè)，有效增強(qiáng)了客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，也為客戶贏得了良好的口碑和市場(chǎng)影響力。

公司主要部門(mén)包括人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、銷售中心、生產(chǎn)中心、客戶保障中心和電商中心公司現(xiàn)有員工500余人，其中**技術(shù)人員40余名，有**技術(shù)職稱人員16人，中級(jí)技術(shù)職稱人員22，博士2人，碩士8人，本科48人高層次、高水平團(tuán)隊(duì)是艾特環(huán)保取得突飛猛進(jìn)發(fā)展的根本原因，也是構(gòu)建公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心支撐，過(guò)濾器里邊會(huì)存在油嗎。

在企業(yè)管理方面，艾特環(huán)保認(rèn)為對(duì)比企業(yè)的吸引方式，使用什么政策留住人才才是人才戰(zhàn)略中**重要的一點(diǎn)的艾特的人才戰(zhàn)略不僅為企業(yè)吸引人才進(jìn)來(lái)，更與時(shí)俱進(jìn)的為人才提供了良好的條件，解決人才的切實(shí)生活問(wèn)題例如艾特為員工提供員工宿舍，為員工減少租房的生活成本，也避免了更換工作就要多次搬家的問(wèn)題，過(guò)濾器里邊會(huì)存在油嗎。

公司生產(chǎn)銷售的液壓過(guò)濾器產(chǎn)品主要包括各類規(guī)格的吸油過(guò)濾器、管路過(guò)濾器、回油過(guò)濾器、雙筒過(guò)濾器以及過(guò)濾器配套濾芯產(chǎn)品，并可以根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)制造各類非標(biāo)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品種類豐富、規(guī)格齊全，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，所有產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證，并采用優(yōu)良原材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

而且我們都知道，濾芯是要定期更換的這無(wú)論是日用空調(diào)中的濾芯、新風(fēng)機(jī)的濾芯等等都是需要進(jìn)行更換的，不存在一個(gè)濾芯可以使用足夠久時(shí)間的情況因此濾芯就是一種需要更換的消耗品他們主要的區(qū)別在于，濾芯的更換頻率與過(guò)濾效率，當(dāng)然過(guò)濾效果是我們首先要追求的，過(guò)濾器里邊會(huì)存在油嗎。

國(guó)華電力準(zhǔn)格爾電廠在經(jīng)過(guò)多方比價(jià)后，*終選定使用我公司供應(yīng)的鍋爐專用濾芯產(chǎn)品，公司近年來(lái)在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品濾芯上著重進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)逐漸與進(jìn)口濾芯不相上下。此前該客戶由于考慮到**性問(wèn)題多選用進(jìn)口濾芯，但在測(cè)試使用我公司濾芯產(chǎn)品后，該公司技術(shù)人員對(duì)我公司濾芯產(chǎn)品的性能指標(biāo)**認(rèn)可，*終促成雙方的合作。

過(guò)濾器如果出現(xiàn)堵塞會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的工作性能，通常情況下，過(guò)濾器在工作一段時(shí)間后，濾芯上面會(huì)形成污垢，這層污垢會(huì)直接導(dǎo)致過(guò)濾器性能下降、不能正常工作。因此定期、及時(shí)清理過(guò)濾器濾芯上面的污垢可以有效保障過(guò)濾器的使用時(shí)間，此外濾芯的使用周期是有限的，需要按照廠家給出的參考更換周期，定期更換過(guò)濾器濾芯才能充分保障過(guò)濾器使用時(shí)間。