受世界華商大會邀請，艾特環(huán)保集團公司董事長安總近期前往緬甸參加大會。本次大會的主題是“緬甸經(jīng)濟大開放，開創(chuàng)歷史新紀(jì)元”，世界各地華商齊聚一堂，就污水處理、海水淡化、油品凈化、垃圾分類處理等行業(yè)問題進行技術(shù)研究和探討。隨著國家“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的實施，集團公司順應(yīng)國家大勢，積極進行**貿(mào)易拓展，通過互聯(lián)網(wǎng)融合，公司在**市場取得一個又一個的客戶，一方面有效拓展了公司的業(yè)績，另一方面也擴展了公司在**市場的影響力。

真空濾油機出現(xiàn)故障時，可以從以下4個方面進行排查，確定原因后定向進行問題解決：1、真空度達不到要求標(biāo)準(zhǔn)。需要確認(rèn)過濾介質(zhì)是否與濾油機選型相適配，如果選型正確則需要多過濾介質(zhì)進行多次過濾；2、正常情況下壓力不達標(biāo)。使用環(huán)境是否為特殊環(huán)境，如果使用地域海拔較高，非標(biāo)準(zhǔn)大氣壓則會影響濾油機真空度；3、真空泵噴油。確認(rèn)濾油機連接處是否有漏氣、損件磨損狀況；4、噴油量不正常。確認(rèn)過濾器濾網(wǎng)是否出現(xiàn)堵塞、真空缸內(nèi)噴油嘴是否出現(xiàn)堵塞等，是否由于吸油過濾器使用時間過程，造成納污雜質(zhì)過多導(dǎo)致的吸油困難。

根據(jù)財務(wù)中心數(shù)據(jù)和同行業(yè)財務(wù)指標(biāo)測算，艾特環(huán)保公司營收總額、收入增長、凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)均處于同行業(yè)較高水平，公司目前凈資產(chǎn)總額超過3000萬，固定資產(chǎn)總額超過8000萬，具備充沛的現(xiàn)金流和良好的經(jīng)營業(yè)績。充裕的資金實力促使艾特環(huán)保能夠進行戰(zhàn)略性發(fā)展，進而在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織方面處于優(yōu)勢地位，也保證公司能夠及時快速地滿足客戶的產(chǎn)品需求。

****是公司服務(wù)團隊的代名詞，公司擁有****的售前售后服務(wù)團隊，全程為客戶提供商務(wù)技術(shù)支持、操作使用培訓(xùn)、設(shè)備維護保養(yǎng)服務(wù)。公司服務(wù)團隊持續(xù)進行自身素養(yǎng)提升，不斷加強產(chǎn)品知識、產(chǎn)品維護保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)理念創(chuàng)新，在為客戶真誠服務(wù)的同時，也實現(xiàn)公司品牌和自我素質(zhì)的快速提升。

艾特環(huán)保的電商團隊包含網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站技術(shù)工程師、搜索引擎競價工程師、搜索引擎優(yōu)化工程師、新媒體運營等多個**崗位，公司電商團隊共計12人，主要通過互聯(lián)網(wǎng)手段進行銷售信息開發(fā)，為公司線下團隊提供商務(wù)信息支撐等公司電商團隊自組建以來，靈活應(yīng)用各種互聯(lián)網(wǎng)推廣手段，快速將公司業(yè)務(wù)進行了推廣，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供的有效支撐，萬州潤滑油真空濾油機廠家。

為充分保障公司核心產(chǎn)品的競爭力，艾特環(huán)保緊抓產(chǎn)品技術(shù)關(guān)和質(zhì)量關(guān)公司定期召開技術(shù)創(chuàng)新例會，對公司核心濾芯產(chǎn)品進行技術(shù)研討，不斷進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級產(chǎn)品生產(chǎn)期間，公司持續(xù)進行現(xiàn)場管理，技術(shù)人員時刻監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)和指標(biāo)，確保產(chǎn)品按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝生產(chǎn)經(jīng)客戶使用驗證，公司產(chǎn)品穩(wěn)定性、耐用性、過濾效率均優(yōu)于同類型產(chǎn)品，同時憑借經(jīng)濟、實用的優(yōu)勢，公司濾芯產(chǎn)品已經(jīng)被客戶廣泛替代進口品牌濾芯使用，萬州潤滑油真空濾油機廠家。

回顧總結(jié)艾特環(huán)保集團公司發(fā)展歷程，公司從創(chuàng)業(yè)之初的幾個人發(fā)展至當(dāng)前年產(chǎn)值8000余萬的集團公司，公司經(jīng)歷了很多關(guān)鍵的發(fā)展歷程：2009年創(chuàng)業(yè)初期，公司通過線上渠道開展業(yè)務(wù)，開始與國內(nèi)大型國電、鋼鐵集團公司建立長期合作關(guān)系；2012年，公司實現(xiàn)開始集團化運作模式；2014年，公司**實施6S管理模式；2016年，公司入駐新的辦公大廈，并喬遷至新工業(yè)園，萬州潤滑油真空濾油機廠家。