艾特環(huán)保由國內大型濾器集團投資設立,注冊資金1000萬,固定資產總額為8000萬,流動資產總額為3000萬,無形資產500萬,其他資產300萬。充裕的資金為艾特環(huán)保業(yè)務快速擴張?zhí)峁┝烁颈U?,科學規(guī)范的財務管理制度讓艾特環(huán)保的資金得到**利用,根據(jù)目前艾特環(huán)保的業(yè)績增長情況,艾特環(huán)保未來五年內產值將突破5000萬。 公司在過濾設備行業(yè)深耕多年,公司主打產品替代進口濾芯目前已被多家大型鋼鐵集團使用。新泰鋼鐵是山西省大型煉鐵、煉鋼聯(lián)合企業(yè),該公司生產過程中所需要的空氣濾網產品由我公司供應。新泰鋼鐵在采購該產品時采用招投標方式,我公司獲知信息后積極參加投標,*終憑借性價比高、產品可靠性強等優(yōu)勢獲得客戶認可。在使用我公司產品后,新泰鋼鐵技術人員對我公司產品性能給予**好的評價,并促使采購部門與我公司建立了長久合作關系。 河南艾特環(huán)保設備有限公司是以過濾器材產品為主業(yè)的生產制造型企業(yè),公司產品廣泛應用于污水處理、空氣凈化、車間除塵、海水凈化等領域。艾特環(huán)保擁有行業(yè)中流砥柱的研發(fā)能力和技術實力,長期以來持續(xù)持續(xù)在過濾行業(yè)進行深耕,公司擁有一大批高精專特人才,具有較強的自主創(chuàng)新能力。艾特公司以提供高...
艾特環(huán)保由國內大型濾器集團投資設立,注冊資金1000萬,固定資產總額為8000萬,流動資產總額為3000萬,無形資產500萬,其他資產300萬。充裕的資金為艾特環(huán)保業(yè)務快速擴張?zhí)峁┝烁颈U?,科學規(guī)范的財務管理制度讓艾特環(huán)保的資金得到**利用,根據(jù)目前艾特環(huán)保的業(yè)績增長情況,艾特環(huán)保未來五年內產值將突破5000萬。
公司在過濾設備行業(yè)深耕多年,公司主打產品替代進口濾芯目前已被多家大型鋼鐵集團使用。新泰鋼鐵是山西省大型煉鐵、煉鋼聯(lián)合企業(yè),該公司生產過程中所需要的空氣濾網產品由我公司供應。新泰鋼鐵在采購該產品時采用招投標方式,我公司獲知信息后積極參加投標,*終憑借性價比高、產品可靠性強等優(yōu)勢獲得客戶認可。在使用我公司產品后,新泰鋼鐵技術人員對我公司產品性能給予**好的評價,并促使采購部門與我公司建立了長久合作關系。
河南艾特環(huán)保設備有限公司是以過濾器材產品為主業(yè)的生產制造型企業(yè),公司產品廣泛應用于污水處理、空氣凈化、車間除塵、海水凈化等領域。艾特環(huán)保擁有行業(yè)中流砥柱的研發(fā)能力和技術實力,長期以來持續(xù)持續(xù)在過濾行業(yè)進行深耕,公司擁有一大批高精專特人才,具有較強的自主創(chuàng)新能力。艾特公司以提供高品質過濾器產品為核心業(yè)務,致力于成為**先進、國內中流砥柱的綜合性環(huán)保產品服務商。
折疊濾芯多少錢,為確??蛻裟軌蚩焖僬业焦?、選購到適合自身的濾芯產品,公司建立了完善的營銷服務體系,公司全體銷售員工以客戶需求為導向,從客戶需求挖掘到產品選型推薦,從產品質量驗證到商務問題溝通,每個環(huán)節(jié)都爭取做到盡善盡美,為客戶節(jié)省采購時間、讓客戶降低采購成本、幫客戶采購到優(yōu)質產品,促使客戶與公司實現(xiàn)雙贏,為客戶為公司共創(chuàng)價值。
艾特環(huán)保集團公司現(xiàn)有員工500余人,其中各種中**工程師40余名,公司下行政管理部、人力資源部、生產部、銷售部、采購部、研發(fā)中心、質檢部、財務部等職能管理部門。艾特環(huán)保公司深知**率團隊的重要性,因此自公司創(chuàng)立起就開始著手構建科學的人力資源管理體系,也正是因為高素質、有創(chuàng)造力的團隊,公司才能夠快速走上穩(wěn)健發(fā)展的道路。
除塵器的濾袋是易損耗部件,除塵器的大多數(shù)故障都是因為濾袋原因造成的,很多使用客戶把濾袋損壞都歸結為除塵器品質有問題,其實是**不科學的。目前絕大多數(shù)的除塵器濾袋都適用工業(yè)滌綸絨布制成,該材料的熱力性能是有一定限度的,因此建議穩(wěn)定高溫煙氣入囗溫度不要超過120℃,如果溫度過高,就要選用耐高溫濾袋,而這種濾袋的成本又比較高,因此客戶應當首先明確自己的使用環(huán)境,廠家才能給出*合適的方案推薦。
折疊濾芯多少錢,十年磨一劍,2020年根據(jù)集團公司多品發(fā)展戰(zhàn)略,艾特環(huán)保品牌正式成立。管理層在復雜經濟環(huán)境和嚴峻**貿易局面下,審時度勢、沉著應對,以“誠信守信,合作共贏”的理念,按照“創(chuàng)業(yè)期、運營期、發(fā)展期”三個階段,科學、穩(wěn)健、有序地推進公司的發(fā)展。