受世界華商大會邀請，艾特環(huán)保集團(tuán)公司董事長安總近期前往緬甸參加大會。本次大會的主題是“緬甸經(jīng)濟(jì)大開放，開創(chuàng)歷史新紀(jì)元”，世界各地華商齊聚一堂，就污水處理、海水淡化、油品凈化、垃圾分類處理等行業(yè)問題進(jìn)行技術(shù)研究和探討。隨著國家“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的實(shí)施，集團(tuán)公司順應(yīng)國家大勢，積極進(jìn)行**貿(mào)易拓展，通過互聯(lián)網(wǎng)融合，公司在**市場取得一個(gè)又一個(gè)的客戶，一方面有效拓展了公司的業(yè)績，另一方面也擴(kuò)展了公司在**市場的影響力。

真空濾油機(jī)過濾系統(tǒng)是濾油機(jī)的重要組成部分，過濾系統(tǒng)一般根據(jù)用戶工況需求，分為粗過濾( 40 ～100 μm) 、細(xì)過濾( 20 ～40 μm) 、精過濾( 5 ～10 μm) 和超精過濾( 1 ～5 μm) 等，為了提高分離效率，避免對過濾系統(tǒng)濾芯造成堵塞，減低分離效率或損壞液壓元件，一般需要對油液先進(jìn)行粗過濾。現(xiàn)實(shí)過程中，很多粗過濾器都經(jīng)過特殊處理，以確保結(jié)構(gòu)均勻、納污量大、對顆粒物吸附性增強(qiáng)。

在持續(xù)經(jīng)營發(fā)展中，艾特環(huán)保還收獲的大量的榮譽(yù)證書，主要包括國家高新技術(shù)企業(yè)、新鄉(xiāng)市知名商標(biāo)、全國質(zhì)量和服務(wù)誠信示范企業(yè)、全國質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品等等。艾特環(huán)保公司憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、**的管理體系，獲得社會各界的一致認(rèn)可。始終如一的質(zhì)量堅(jiān)守，建議以高于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于競爭對手，艾特環(huán)保將以此為宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持工匠精神，做讓客戶放心的濾芯產(chǎn)品。

pall頗爾濾芯**廠家，公司堅(jiān)持精益化服務(wù)的理念，持續(xù)優(yōu)化公司服務(wù)體系。一方面，公司不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識和理念，構(gòu)建了以客戶為中心的售前售中售后服務(wù)體系；另一方面，圍繞服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升客戶服務(wù)效率，公司通過在全國范圍內(nèi)完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有效夯實(shí)公司的服務(wù)質(zhì)量。

pall頗爾濾芯**廠家，火車跑得快，全靠車頭帶，生產(chǎn)管理對于任何一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)而言都是至關(guān)重要的模塊，艾特環(huán)保自創(chuàng)立以來，積極吸取歐美發(fā)達(dá)國家先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)造發(fā)展出一套適合公司的精益生產(chǎn)管理模式。公司生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)在安廠長的帶領(lǐng)下，積極推動一線管理活力機(jī)制建設(shè)、激發(fā)一線生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)工作活力，公司實(shí)施的精益化生產(chǎn)管理為公司生產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)艾特環(huán)保研發(fā)人員介紹，公司所生產(chǎn)銷售的替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品，產(chǎn)品性能達(dá)到**同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，各項(xiàng)綜合指標(biāo)均位列行業(yè)前列，目前已成為包括中石化、中石油、國機(jī)集團(tuán)等國內(nèi)知名品牌企業(yè)的合格供應(yīng)商艾特環(huán)保公司產(chǎn)品具有技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝精良、原材料品質(zhì)好、質(zhì)檢體系嚴(yán)格等優(yōu)點(diǎn)，公司在油氣凈化領(lǐng)域擁有良好的口碑和市場占有率，pall頗爾濾芯**廠家。

回顧總結(jié)艾特環(huán)保集團(tuán)公司發(fā)展歷程，公司從創(chuàng)業(yè)之初的幾個(gè)人發(fā)展至當(dāng)前年產(chǎn)值8000余萬的集團(tuán)公司，公司經(jīng)歷了很多關(guān)鍵的發(fā)展歷程：2009年創(chuàng)業(yè)初期，公司通過線上渠道開展業(yè)務(wù)，開始與國內(nèi)大型國電、鋼鐵集團(tuán)公司建立長期合作關(guān)系；2012年，公司實(shí)現(xiàn)開始集團(tuán)化運(yùn)作模式；2014年，公司**實(shí)施6S管理模式；2016年，公司入駐新的辦公大廈，并喬遷至新工業(yè)園。