中石化相關(guān)**近期對集團公司進行實地考察，本次考察的主要目的是對公司生產(chǎn)實力、生產(chǎn)工藝和檢測工藝進行考察，并就接下來加大合作領(lǐng)域進行深度交流溝通。通過對公司油品凈化生產(chǎn)線和檢測中心進行深入細致的考察，中石化相關(guān)**對集團公司的除塵濾元、濾筒等產(chǎn)品給予肯定，并對公司整體實力和發(fā)展方向予以認可，同時也對公司提出更高要求，中石化的合作伙伴要求是有實力、有活力、有未來的企業(yè)，希望艾特環(huán)保集團公司能夠秉承一貫以來的產(chǎn)品高品質(zhì)要求，繼續(xù)加強核心產(chǎn)品的品控和質(zhì)檢體系，從而提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品給客戶。

真空濾油機過濾系統(tǒng)是濾油機的重要組成部分，過濾系統(tǒng)一般根據(jù)用戶工況需求，分為粗過濾( 40 ～100 μm) 、細過濾( 20 ～40 μm) 、精過濾( 5 ～10 μm) 和超精過濾( 1 ～5 μm) 等，為了提高分離效率，避免對過濾系統(tǒng)濾芯造成堵塞，減低分離效率或損壞液壓元件，一般需要對油液先進行粗過濾?，F(xiàn)實過程中，很多粗過濾器都經(jīng)過特殊處理，以確保結(jié)構(gòu)均勻、納污量大、對顆粒物吸附性增強。

隨著過濾器材市場競爭的日益激烈化，公司在市場競爭中比拼的不僅僅是硬實力，還有軟實力。艾特環(huán)保作為過濾器材行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在企業(yè)軟實力提升方面也下足了功夫，公司建立了規(guī)范科學(xué)化的管理體系，從目標管理到人員管理，從銷售管理到生產(chǎn)管理，公司所有經(jīng)營環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的制度和體系。規(guī)劃化的管理促使艾特環(huán)保能夠更好的完成公司的發(fā)展目標，也為公司儲備和培養(yǎng)出大量的**人才，成為艾特環(huán)保優(yōu)于競爭對手的關(guān)鍵。

當前，越來越多的客戶在選購產(chǎn)品不僅看產(chǎn)品質(zhì)量和品牌口碑，還尤為重視客戶的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)體系作為連接客戶的橋梁和紐帶，已成為構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的必備元素。艾特環(huán)保自創(chuàng)立之初，就著手構(gòu)建了完善的服務(wù)體系，公司以讓客戶獲得更多經(jīng)濟效益為核心，從技術(shù)、營銷和售后服務(wù)體系著手，推出了有別于其他公司差異化服務(wù)，讓公司獲得**口碑的同時也掌握的更多的市場主動權(quán)。

pp熔噴濾芯公司，艾特環(huán)保擁有一支**化的生產(chǎn)團隊，生產(chǎn)管理人員均由本科以上學(xué)歷、生產(chǎn)經(jīng)驗超過5年以上的**人員擔任，生產(chǎn)工人大多已經(jīng)在過濾行業(yè)從業(yè)10余年以上，對各類生產(chǎn)設(shè)備使用**嫻熟，對公司生產(chǎn)工藝也貫徹于心。高素質(zhì)的生產(chǎn)團隊確保了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，促使公司產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)市場并獲得客戶的好評，同時也建立起超越競爭對手的核心優(yōu)勢。

pp熔噴濾芯公司，與同級別品牌濾油機產(chǎn)品相比，公司濾油機使用的濾芯產(chǎn)品更為精密，濾除雜質(zhì)的能力更為強大，實驗數(shù)據(jù)測試公司濾油機產(chǎn)品過濾精度均優(yōu)于同級別其他廠商產(chǎn)品；公司的濾油機產(chǎn)品還具備恒溫恒壓控制、液位自動控制、自動分離冷凝水、自動消除泡沫等強勢功能，能夠充分保障設(shè)備的穩(wěn)定運行；公司還可以根據(jù)客戶需求定制生產(chǎn)各種特殊形式的濾油機產(chǎn)品，例如固定式、全封閉式、拖車式等等。

艾特環(huán)保公司自成立以來，產(chǎn)品類型和型號不斷豐富，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，生產(chǎn)實力不斷提高，在過濾設(shè)備行業(yè)內(nèi)知名度不斷擴大公司研發(fā)團隊和設(shè)計團隊付出大量心血，在濾芯、濾油機、過濾設(shè)備和除塵設(shè)備領(lǐng)域積累了豐碩成果，為公司戰(zhàn)略發(fā)展積累了堅實基礎(chǔ)回眸過去，碩果累累，展望未來，任重道遠，艾特環(huán)保公司將秉承做中國好濾芯的初心，持續(xù)進行產(chǎn)品升級和創(chuàng)新，為過濾行業(yè)合作客戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)過濾設(shè)備產(chǎn)品，pp熔噴濾芯公司。